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合夥第二課--扮演好自己的角色,千萬不要錯亂

由於合夥不像獨資 股東基本上會有2個以上

依據持股數的不同 而決定討論事情上的主導地位

而有些狀況下

 有些股東還是擔任起公司中的某些職務,除了分紅外,還有領公司薪水

有些股東則是單純的股東身份,只有分紅

在這個時候 如何需分好股東(老闆)和員工的心態就十分重要

 

就像是 你在A公司上班 並持有A公司的股票

在執行公司策略上 還是要照上面的指示辦事

也不能不合自己的意思就不幹了

雖然上面的例子是用於比較大型的公司

但是同理用於小公司也是一樣的

換句話說 不管合夥股東多少 不管事業大小

每個人要在不同的時候清楚自己的角色

並且適當的拿捏角色 切換身份

 

雖然身為股東 同時也是員工 做起事情來一定比單純員工身份的人認真

因為這也是自己事業的一部分

不過假如股東在公司上班的時候仍是覺得自己是老闆心態

當執行業務有不同意見的時候 難免會開始講話大聲 或是不想執行

但其實這些意見或是討論 理應留待股東會的時候說出

不然就是真的業務繁忙 比較累的時候

心裡總是會想為什麼要做那麼多 而默默的在心中和其他股東有了比較的心裡

這個也會造成未來失和的原因

 

簡單來說 領公司薪水 就是必須要完成這個職務上應該要做的事情

其他不滿 意見,就等到股東會討論的時候再說

而且也需要清楚的認知到單純股東身份的人之所以會關心合夥事業

是因為大家都希望合夥事業賺錢

但基本上純股東身份除了討論決策或是未來方向外

是不太管實際操作面的市情 更遑論需要時常去探視合夥事業

畢竟 這並非純股東的責任也非義務

 

雖然降子的角色切換很難 但必須要時時提醒自己作到

尤其是兼具員工和股東身份的人

才能在執行面上更能順利

股東之間也不會有嫌隙產生

更不會互相責怪或是計較做事的多寡

畢竟什麼身份做什麼事情 這些都是清清楚楚的

 

 

 

 

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